SISTEMA DE PLANEACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS (SCP)
Optimiza y planifica tu cadena de suministro con nuestro Sistema de Planeación de la Cadena de Suministros (SCP). Potencia la eficiencia en la gestión de inventarios, demanda y producción para mejorar la visibilidad y la toma de decisiones.
El Sistema de Planeación de la Cadena de Suministro (en inglés, Supply Chain Planning System) es una parte integral de la gestión de la cadena de suministro que se encarga de coordinar y optimizar la planificación de las operaciones relacionadas con la cadena de suministro de una empresa. Su objetivo principal es asegurar que los productos y servicios se entreguen de manera eficiente y en tiempo, minimizando costos y maximizando la satisfacción del cliente.
Características del SCP
Funcionalidades completas para planificar y optimizar toda su cadena de suministro
Algoritmos avanzados de machine learning para predecir la demanda futura con alta precisión.
- Análisis de tendencias históricas
- Factores estacionales y promocionales
- Modelos predictivos avanzados
Optimización de la programación de producción basada en demanda y capacidades.
- Programación maestra
- Planificación de capacidades
- Optimización de recursos
Control inteligente de niveles de inventario para minimizar costos y maximizar servicio.
- Políticas de reposición
- Stock de seguridad optimizado
- Análisis ABC/XYZ
Proceso colaborativo que alinea ventas, operaciones y finanzas en un plan unificado.
- Reuniones S&OP estructuradas
- Escenarios de planificación
- Consenso organizacional
Diseño y optimización de la red de distribución para minimizar costos totales.
- Ubicación de centros de distribución
- Flujos de productos
- Análisis de costos totales
Integración con proveedores y clientes para una planificación colaborativa efectiva.
- CPFR (Collaborative Planning)
- Visibilidad de la cadena
- Sincronización de planes
Beneficios del SCP
Resultados tangibles que nuestros clientes han alcanzado con la implementación de nuestro sistema SCP
Reducción de Inventarios
Optimización de niveles de stock
Mejora en Cumplimiento
Entregas a tiempo y completas
Reducción de Obsoletos
Menor desperdicio de productos
Precisión de Pronósticos
Exactitud en predicción de demanda
Satisfacción del Cliente
Mejora en nivel de servicio
ROI
Tiempo promedio de retorno de inversión
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